【检修】授人以渔传承公司文化
【/s2/】标题:【/s2/】拥有95年历史的大金集团坚信，每一个员工的总成长是集团公司发展的基础。通过建立广阔的发展平台，大金使每个员工都能最大限度地发挥潜力，实现职业梦想。“蒲公英”内部培训师培训计划旨在凭借自身优势，促进经销商员工和大金员工的共同成长，真正打造经销商员工和大金员工都引以为豪的百年优秀企业。
2008年1月8日，大金蒲公英内训师第三期在上海圆满结束。自2000年4月起，在社区中挑选了一批内部培训师候选人，大金(中国)人事总部开展了为期六个月的“蒲公英”内部培训师培训项目。目的是培养专业的内部讲师，并作为企业文化的传播者，更准确地向战斗在市场第一线的经销商和消费者传达大金品牌文化、专业精神和服务理念。
内部培训师培训项目至今已成功举办三届，100多名内部培训师通过最终评估，获得大金蒲公英内部认证和外部协会颁发的“培训师”认证。此举不仅为大金的员工提供了一个不断学习和进步的平台，也促进了大金企业、大金与经销商、大金与消费者之间的沟通和融合。
百年大金培训内部培训师的方式
为了深入有效地开展“蒲公英”内部培训师培训计划，在活动前期将潜在骨干人才的培训与大金和经销商的实际需求紧密结合，同时构建学习型组织文化，传播经营理念。
同时，大金重视培养有潜力的关键人才，努力给这类人才更多的成长机会和空间，最大限度地发挥大金关键人才的专业潜力和优势。通过“蒲公英”内部培训师培训计划提供的定制课程，希望借助大金参与者丰富的工作经验和示范效应，打造学习型组织文化，成为大金文化的传播者。
传承企业文化，孵化更多内部人才
作为大金(中国)创建的国家级人才培养项目，自2000年第一个“蒲公英”内部培训师培训项目实施以来，已为华东、华南、东北6个城市的6000多名员工和经销商授课，覆盖大金所有分公司和众多经销商。
大金“蒲公英”内部培训师的教学内容从产品介绍和经营理念到方案配置、销售策略、商务礼仪，课程设置实用、专业，大大提高了学生的实际操作能力和与客户沟通建议能力，为全面造就具有专业素养和服务意识的复合型人才奠定了坚实的基础。
未来“蒲公英”内训师的培训课程将从紧密契合市场发展趋势、企业内部变化、经销商实际需求的角度，在全国范围内持续开展。可以预见，大金的人才培养计划也将带动企业和经销商的内部人才孵化，实现大金和经销商的共同成长。每个员工的总成长是大金集团发展的基础。大金秉承“以人为本”的经营理念，将继续不遗余力地为员工构建完善的培训体系，增强内部组织力量，成为大金可持续发展的重要推动力。