制造业是国民经济的主体，任何国家和任何时候经济的发展和维护都离不开制造业。当前，全球制造业正处于深刻变革时期，“制造业”成为新的国际竞争优势下的突破口。无论是德国提出的工业4.0计划，还是美国工业互联网联盟，还是中国制造2025的宏伟目标，全球制造业都把智能制造作为一个重要的发展目标。

自国务院颁布《中国制造2025》以来，中国正在从制造大国向制造强国转变。习近平总书记多次提出“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”的核心观点。但是，面对当前中国制造业受到信息化和自动化的影响，这个时代的制造企业该何去何从？

在以智能制造为重要发展方向的转型升级道路上，仅仅通过更新设备和零部件来实现产业升级，并不足以完全改变制造业的现状。俗话说“造物也造人”。归根结底，发展先进制造业的核心是人才培养。就像企业最后竞争一样，竞争的是R&D水平，领先的技术R&D最后是人才。从某种意义上说，产业工人的综合素质决定了制造业的成败。

作为“全球500强品牌”名单中唯一的全球空调设备企业，大金始终以pds为不懈追求的目标，并通过精益制造和人才技能培训来提升PDS。

将人员与自动化设备相匹配，创建精益制造

鉴于智能制造被视为全球制造业的重要发展目标，许多制造企业大力推广“机器替代”，大金正稳步努力通过人员与自动化设备的匹配来构建精益制造。大金始终认为，推动机器替代减少人员，提高效率，并不是推动现代制造的最终目的，自动化生产最大的意义在于能否智能解决问题。

大金采用少量多品种混合生产，不断提高生产效率和产量，始终致力于技能培训和传承，成功打造高端智能制造新模式，各项综合指标达到新高度。

据悉，大金空调设备的生产模式源于内部推广的pds(大金系统生产)。倡导的核心理念是“在客户要求的时间内，在客户要求的时间内生产出所需的产品”，努力提供100%的好产品。通过采用这种小批量多品种的pds混合生产模式，一方面可以灵活、快速、高效地应对各种市场需求，另一方面可以有效降低物流和仓储的时间成本和人力成本，简化供应链。

大金认为，只有将“人”和“智能”完美融合，以一流的生产标准和100%的质量实现设计意图，才能创造出高质量的产品。为此，大金倡导“内圣外王”精神，发挥内在潜力，鼓励员工积极建言献策，将一线声音融入现代智能技术，自主研发自动化设备。人机结合可以发挥一线技术人员的主动性，同时使人和自动化设备更加匹配。例如，大金空调制造现场的热交换器穿管设备、内过山车和双层agv通道设备都是大金空调自主研发的，不仅可以降低生产成本，更重要的是，这些自动化设备可以智能分析判断生产过程中的问题，从而实现自主判断

大金始终认为，只有拥有智慧和技术的人，才能灵活高效地应对不同产品的生产需求；只有拥有高技能人才，才能全面有效地实施严格的质量管理。

人才是制造业的保障，是技能传承的基础

要实现小批量多品种的pds混产，离不开运用新的信息通信技术对整个生产线调度计划的全面控制，也离不开一线操作人员的整体技能水平。大金认为，一线工人要全面掌握各种技术，才能在提高竞争力和灵活性的同时，胜任生产线各方面的工作，成为高价值、高素质的复合型人才。人才是制造业最重要的基础环节之一。只有源源不断的技术人才，才能保证制造业的健康持续发展。

据悉，大金健全的人才培养机制和“匠制”培养体系也比较成熟，其核心目的是实现技能传承。在空调器件的生产过程中，钎焊、电焊、喷漆、机械防腐和车床加工是战略技能，其中大金是培养钎焊技术人才最重要的技能。大金愿意投入比普通企业更多的人力物力培养技能型人才而不是依赖智能机械设备的根本原因是“人”具有设备操作无法比拟的灵活性。通过技术人员的眼睛、大脑和经验的综合判断，可以应对各种复杂操作条件下的钎焊操作。

据了解，大金为了实现“世界同等质量”，不仅成立了全球技能传承委员会，完善了人才培养体系，还连续八年举办全球技能大赛。比赛覆盖了全球10多个国家、26家工厂和合作伙伴。通过这样的全球竞争，我们可以加强国家间的技能交流，提升和发扬空调装备制造业的一线技能。同时，大金确立了以“工匠精神”为荣的品质理念，将金质徽章授予技艺精湛的“大师”，标志着他超凡的品格和技艺水平。要求“师傅”发挥所长，注重技能传承，对年轻一代进行技能指导，帮助新员工快速成长，使员工受到潜移默化的影响，增强质量意识。

无论时代如何变迁，人工智能技术发展到什么阶段，人永远是核心价值。在加快智能制造产业升级的同时，要更加注重技术人才的培养。在转型的道路上，制造业的未来需要专注于人类潜能的无限开发和与自动化设备的更好匹配。如何在这个过程中达到极致？即以多种方式挖掘不同人的潜能，在提高效率的基础上，使人与智能制造更加和谐。Daikin/きだよ 0所做的是无限探索智能制造的核心战略技术并将其传承下去。