【检修】不只是巧合
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四月是业内最繁忙的一个月，因为四月有一个传统的中国制冷展。国内外大大小小的企业，为了在这一年一度的行业盛会上展示自己的才华，已经吞噬了一年的精力。但今年4月比往常更不寻常。
四月发生了什么？
在中国制冷展的平台上，联合技术公司(utc)与南京天佳空调设备有限公司联合召开全球战略合作意向会议，讨论联合技术公司关联公司投资天佳公司少数股权的事宜。此次谈判将使联合技术公司和天嘉共享指定的技术，并建立oem合作关系。
同样在制冷展上，汉中和SKF联合宣布将联合开发磁悬浮空调压缩机，并表示将于年推出300-1000usrt磁悬浮离心制冷压缩机的商用产品。
4月底前，格力与英利通过光伏展平台举行了全球战略联盟与光伏直驱变频中心空调装置合作签约仪式，双方宣布成立全球战略联盟。通过技术和市场的全方位合作，
如果时间稍微宽松一点，3月23日，美的、开利、重庆机电有限公司全面战略合作签约仪式正式举行。此次合作的内容是:开利在美的空调重庆基地拥有股份，因此，美的、开利和重庆机电有限公司分别以55%、35%和10%的股权比例运营美的空调重庆工厂。之后，3月31日和4月3日，美的先后在合肥与博世成立公司，与希克斯成立合资公司，拓展智能业务。
在短短一个月内，国内外巨头之间发生了如此多的重要合作，这并不是偶然的。从空调中部装备工业的角度来看，寡头政治时代已经结束。更重要的是，江湖上没有门派。欧美企业、日韩企业、国内企业都有自己或者正在建设完整的产品线。总有一天，技术将不再成为真正的门槛。当时留在台上的原因是什么？实力，而且必须是综合实力。综合实力一定要单独了解，学习各派看家本领？当然不是，整合资源是最好的方式，这是合作的理由。
中国制造2025绝不是一句空洞的口号。中国制造业的竞争不可能永远是低附加值、低成本的竞争，因为这种模式无法持久。对于大多数制造企业来说，认清这个道理并不难，改变才是最痛苦的。比如我们所见所闻，太多的是大企业之间的资源整合，小企业呢？一个角落，等待行业洗牌风暴来袭？
也许这是一个不成熟甚至不理性的观点，但我还是想借此机会问一句:难道小企业没有资源整合的机会吗？产品、优势、市场资源、渠道资源等优势互补的小企业是否比大企业更需要握手的机会？